股票配资知识重点领域突破连连！马钢有限4月份生产经营稳中向好

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　　4月份，在全体马钢人的共同努力下，马钢有限生产运营整体平稳有序，经营业绩持续向好，在铁前和钢轧生产、质量与能源管控等重点领域均取得新突破，连续两个月实现盈利。

　　铁前生产创纪录。4月份，马钢有限铁前生产保持平稳态势，日均铁水产量刷新了五座高炉运行纪录。同时，高炉燃料比环比下降1.8kg/t，吨铁成本环比下降23元，展现了出色的经济效益水平。这一成绩的取得股票配资知识，得益于以高炉运行为中心理念的落地落实。”炼铁厂相关负责人表示，公司各单位、部门及时组织满足高炉顺行的物料保障和其它资源的高效保供，握指成拳、协同发力，为铁水“低成本、高产量”筑牢了基石。

　　炼钢轧材齐发力。4月份，马钢有限根据市场变化，按照生产运行经济性原则，灵活调整生产策略。炼钢单元克服下旬铁钢比上调等不利影响，凭借前期积累的优势，顺利完成月度挑战目标，超计划0.2万吨。轧材单元则组织优势产线全力放量，同时推进降库措施，商品材超产2.17万吨，其中冷轧产品增量2.2万吨，大幅超目标值；公司重点品种、优势品种量质齐升，合同完成率创历史新高，较好地支撑了当期生产经营。

　　质量能源双管控。公司深化对标找差，建立了质量追偿机制和能源追偿机制。质量追偿机制将全流程生产产生的影响精准追偿到具体工序，严把质量关，确保每道工序都能切实提高自身质量管控水平。能源追偿机制则对能源浪费现象进行精准定位，追偿到具体单位和产线，督促各生产环节在释放产能的同时，深化节能降耗。

　　协同配合提效能。4月份以来，公司建立呼叫响应机制，要求现场出现突发问题，相关各级管理、技术人员要第一时间到达现场，制定实施应急举措，组织提供资源保障，确保生产不受影响。同时，制造管理部、营销中心、采购中心、技术中心等与生产一线协同配合，深入贯彻公司部署，确保各项工作落实到位；产销研运营中心积极推动重点产品交付周期进一步优化；各部门、单位之间沟通顺畅，问题处理及时高效，当日事当日毕，公司整体营运效率显著提升。

　　“尽管4月份成绩亮眼，但我们面临的形势依然严峻。特别是当前受个别高炉炉况调整影响，公司整体生产稳定性有所波动。我们正通过加强烧结机运行监控、降低钢后产线铁钢比和故障率等措施全力扭转被动局面。”制造管理部相关负责人表示：“5、6月份是马钢有限扭亏增盈的关键阶段，我们将针对当前暴露的问题，制定专项方案快速响应，并举一反三防范未然，确保月度目标任务刚性落实、过程全面受控，以决战姿态冲刺上半年生产经营目标。”

　　供稿：骆杨韩凤

　　出品：马钢新闻中心股票配资知识

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